A Consultoria 5M é a aplicação mais completa do Sistema Vendarketing: um dos founders à frente do seu comercial, poucas contas simultâneas — por escolha, não por limitação — e profundidade que a maioria das consultorias não pratica mais.
Na Consultoria 5M, a RC assume a estratégia comercial da sua empresa como se fosse dona do resultado — porque, na prática, o founder responsável pela sua conta trata assim. Não é terceirização de tarefa. É co-liderança de sistema.
O trabalho cobre as cinco frentes que decidem se um comercial escala ou trava: Método, Métricas, Marca, Máquina (tecnologia) e Money (margem e precificação) — daí o nome 5M. Cada frente é revisada mês a mês, com metas e prestação de contas reais.
Por isso o número de contas ativas é deliberadamente pequeno: entre 6 e 8 empresas por vez, no Brasil inteiro. É a única forma de manter a promessa de acesso direto ao founder — não a um analista júnior herdado do contrato.
Não é um case. É o desafio que a RC está apenas começando a escrever. Quase 30 anos de mercado, quase 1.800 colaboradores, operação em 15 estados — a Maná do Brasil é marca do grupo GSNAI.
A Consultoria 5M acaba de assumir as cinco frentes, com o founder à frente do eixo comercial. A meta para os próximos 7 anos: alcançar R$ 1 bilhão de faturamento até 2033, com processo — não com intuição.
Toda empresa de porte que adia a estruturação do comercial paga esse adiamento em oportunidade perdida — silenciosamente, mês após mês. A Consultoria 5M existe para quem já fez essa conta e decidiu que o próximo trimestre já é tarde.
Sem formulário genérico, sem proposta padrão. Um dos founders analisa o momento da sua empresa e diz, com honestidade, se há fit real para a Consultoria 5M.